Lebe Deinen Traum - Abendseminar
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In diesem Seminar geht es darum, eine kraftvolle Zukunft zu entwickeln und mit Hilfe einiger NLP-Methoden zu lernen, sich selbst in motivierte und powervolle Zustände zu versetzen.

NLP-Abendseminar

15.08.2006 in Frankfurt, 19.00-22.00 Uhr
23.08.2006 in Wiesentheid, 19.00-22.00 Uhr
07.09.2006 in Wiesentheid, 19.00-22.00 Uhr

In diesem Seminar geht es darum, NLP kennen zu lernen und insbesondere seine Kommunikation mit anderen Menschen zu optimieren. Im Seminar lernen Sie vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und Ihre Wahrnehmung zu schärfen.

Das Platzangebot ist beschränkt auf ca. 50 Personen (Wiesentheid nur 25 Personen). Bei Interesse sollte die Anmeldung über das Internetformular möglichst bald erfolgen, um sich einen Platz zu reservieren.

Es ist gar nicht so leicht, eine einfache Definition für Coaching zu geben. Daher möchte ich zur Einleitung in diesem Newsletter einige unterschiedliche Coaches sprechen lassen und denke, dass man aus der Vielfalt der Antworten eine gute Idee davon bekommt, was Coaching ist und wozu es verwendet werden kann.

Robert Dilts (2005) meint in seinem Buch über professionelles Coaching, dass ein Coaching eher ergebnis- als problemorientiert sein sollte. Dass es darum geht, Lösungen zu erreichen und Strategien zu erwerben. Für Dilts steht eine generative Veränderung im Vordergrund - die Stärkung der Identität und das Erreichen von Zielen.

Evelyne Maaß und Karsten Ritschl (1997) beschreiben es ganz ähnlich: Coaching ist die konsequente Entwicklung eigener Strategien, um Veränderungen zu erreichen. Es geht darum, die angemessenen Werkzeuge zu entdecken, um Kommunikation mit sich selbst und mit anderen zu verbessern und um Grundlagen zu schaffen, die es ermöglichen das Neue in die „alte Persönlichkeit“ zu integrieren.

NLP bietet hierfür eine enorme Hilfe, da es sehr zielorientiert ist und durch das Modelling von erfolgreichen Menschen viele wertvolle Strategien entdeckt hat. Es hilft dabei die Zustände eines Klienten systematisch zu beeinflussen und arbeitet sehr stark mit Ressourcen. Während einige andere Coaching-Ansätze sich eher darauf konzentrieren, was zu tun ist, bietet NLP auch viele Anregungen und Modelle dafür, wie es zu tun ist. Schon allein, wenn man die logischen Ebenen von Dilts zur Strukturierung eines Coachings heranzieht, so ergeben sich daraus gleich eine Vielzahl konkreter Ideen für die Gestaltung eines Coachings und die Umsetzung in die Praxis.

Ein NLP-Coaching könnte nach folgenden Phasen ablaufen:

Schritt 1: Rapport herstellen: Erzeuge eine positive Beziehungsebene … ein Klima gegenseitiger Wertschätzung

• Wo befindet sich der andere jetzt?
• Wie ist sein Modell der Welt?
• Was sind seine Bedürfnisse?

Schritt 2: Konsequente Zielorientierung: Erfrage wohlgeformte Ziele ... Erforsche die innere Landkarte

• Was ist Dein Ziel?
• Woran wirst Du merken, wenn Du es erreicht hast?
• bei Negationen: „Was statt dessen?“
• Wie wird es sein, wenn Du Dein Problem gelöst hast?

Schritt 3: Ressourcen organisieren: Entwickle eine Strategie. Helfe dem anderen, seine Ressourcen zu aktivieren

• Was brauchst Du, um Dein Ziel zu erreichen?
• Wie kannst Du bekommen, was Du brauchst?
• Wer oder was kann Dir dabei helfen?

Schritt 4: Öko-Check: Überprüfe die Lösung durch kritische Fragen ... Integriere mögliche Einwände in den Zukunftsentwurf

• Gibt es noch irgendwelche Einwände?
• Welche Risiken sind im Spiel?
• Was ist der Preis für Dein Vorhaben?

Schritt 5: Future Pace: Werfe einen Anker in die Zukunft ... Setze Termine für konkrete Handlungsschritte

• Was genau tust Du wann und wo?
• In welcher Reihenfolge?
• Was tust Du als Erstes?

Hier geht es zu unserem Online-Coaching-Bereich.

Susanne Spieß ist Diplom-Psychologin, NLP-Lehrtrainerin und -Lehrcoach (DVNLP) sowie Supervisorin (BDP). Sie arbeitet seit 14 Jahren als Trainerin, Coach und Therapeutin. Ihre Schwerpunkte sind: Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Natur als Coach. Sie ist Autorin des Selbstcoaching-Romans „Seasoning – eine ungewöhnliche Reise durch die Jahreszeiten“. Ansässig ist sie im Raum Stuttgart.

SL: Was verstehen Sie unter Coaching?
SS: Coaching ist eine professionelle Begleitung, die dem Coachee hilft authentische Ziele zu finden und diese zu erreichen.

SL: Wie ist ihre Vorgehensweise beim Coaching?*
SS: Am Anfang des Coachings steht die Auftragsklärung: Welches Ergebnis erwartet der Coachee, was erwünscht er sich dabei von mir und was ist er selbst bereit dafür zu tun. Das hier formulierte Ziel wird im Laufe des Coaching-Prozesses immer weiter verfeinert und zu Beginn jeder Coaching-Sitzung 'up-gedatet'. Entsprechend dieses Ziels bestimmt sich mein Vorgehen, das bei jedem Klienten anders ist. Bei manchen Klienten führe ich beispielsweise viele Phantasiereisen durch bei anderen gar keine, je nachdem was zum Ziel und zur Person passt. Ich arbeite bei meinen Coachings wie in meinen Trainings mit einem ganzheitlichen Ansatz, den ich mir im Laufe meiner Berufserfahrung erarbeitet habe und den ich SEASONING® nenne. Nach dem englischen seasoning = Würze.

Ausgangspunkt ist die Zentrierung auf die eigene innere Mitte. Von dieser ausgehend besteht Zugang zur Intuition. Aus dieser heraus wird das eingangs genannte Ziel überprüft und bei Bedarf konkretisiert oder verändert. Um im weiteren Prozess das Ziel zu erreichen stehen folgende drei Ansatzpunkte (die drei Ecken des Dreiecks) zur Verfügung: Persönlichkeit (z.B. Glaubenssatzarbeit, Herausarbeiten der für die Situation/das Ziel geeigneten inneren Haltung), Situation (systemische Betrachtung, Berücksichtigung der Vorgeschichte und der Rahmenbedingungen), Techniken (z.B. Kommunikationstechniken, Atemübungen, Mentales Training). Angesetzt wird jeweils an der Stelle, die den größten Hebel für Veränderung und damit Erreichen des Ziels verspricht.

SL: Welche Methoden setzen Sie beim Coaching ein?
SS: NLP, systemischer Ansatz, Geschichten, Phantasiereisen, Rollenspiele, kreatives Malen, Metaplan-Methode, Natur als Coach.

SL: Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten eines erfolgreichen Coaches?
SS: Ein erfolgreicher Coach verfügt neben seiner fachlichen und methodischen Kompetenz über Authentizität, Einfühlungsvermögen und Zielorientierung. Er wagt es sich selbst als Lernender und Entwickelnder zu zeigen, der Fehler macht, sich mal irrt und immer mal wieder den ein oder anderen Konflikt mit sich oder anderen hat – und dafür dann seine Verantwortung übernimmt und handelt. Hierin ist er Modell für den Klienten.
Eine meiner Lieblingsgeschichten (aus Nossrat Peseschkian: Der Kaufmann und der Papagei) beantwortet eine andere Nuance der gestellten Frage:

Eine Mutter geht mit ihrem Sohn eine Tagereise weit zu einem weisen Mann dem große Heilungserfolge nachgesagt werden. Der Sohn leidet an der Sucht nach dem Verzehr von Datteln. Sie schildern dem Weisen das Problem. Dieser schickt sie wieder nach Hause und fordert sie auf in drei Tagen wieder zu kommen. So geschieht es. Drei Tage später sieht der Weise den Sohn an und sagt zu ihm "Mein Junge, höre auf so viele Datteln zu essen. Das ist nicht gut für dich." Dann verabschiedet er sich von ihnen. Die Mutter ist empört "Nur um das zu sagen, lässt Du uns einen Tag hin und zurück reisen, das hättest Du vor drei Tagen auch schon von dir geben können! - "Nein, das hätte ich nicht", erwidert daraufhin der Weise "vor drei Tagen habe ich selbst noch übermäßig viele Datteln gegessen.“

Für mich bedeutet dies, dass ich als Coach hinter dem stehen muss, was ich sage. Erarbeite ich beispielsweise mit dem Coachee das Thema 'zu seinen Gefühlen stehen' dann kann ich ihn am besten begleiten, wenn ich dies selbst auch tue. „Walk what you talk“ ist ein wichtiger Satz für mich.

SL: Danke für diese Antwort. Authentizität und der Mut, diese auch zu leben erscheint mir in unserer Zeit als einer der wichtigsten Faktoren. Wer kommt zu Ihnen zum Coaching?
SS: Führungskräfte, Unternehmer, Angestellte aus verschiedenen Bereichen. Diese kommen zum Teil über ihre Firma zum Teil privat.

SL: Und zu welchen Themen?
Führungsthemen, Konflikte, Burn-Out, Work-Life-Balance, Gesundheit, Ängste, Selbst-PR.

SL: Wer sind Ihre Lieblings-Coaching-Klienten?
SS: Klienten, die wirklich bereit sind an sich selbst zu arbeiten und das in einer Coachingstunde Erkannte, Entwickelte, Vorbereitete und Geübte tatkräftig im (Arbeits-)Alltag umzusetzen.
Manchmal kommen Klienten und sprechen von großem Leidensdruck. Nach Erarbeiten des Ziels und dem Zustandekommen wichtiger Aha-Effekte gehen diese dann in der Regel glücklich nach Hause – um dann die Stunde darauf wieder scheinbar am gleichen unglücklichen Ausgangspunkt angelangt zurückzukommen. Oder sie kommen an dem Punkt des Prozesses, an dem eine sicht- und fühlbare Änderung ihres Alltages nötig wäre nicht mehr zum Coaching. Diese Menschen sind noch nicht bereit zur Änderung – wollen dies sich selbst aber noch nicht eingestehen. Interessanterweise kommen manche von ihnen nach Monaten wieder um weiter zu arbeiten oder schreiben plötzlich nach Jahren einen Brief, in dem sie mitteilen wie wichtig damals dieser Prozess für sie war. Das sind auch tolle Erfolge, doch am liebsten sind mir positive Feedbacks für mich und meine Klienten, die zeitlich zügiger erfolgen.
Also wenn ich meinen Lieblingsklienten beschreibe: Er hat ein Problem bzw. Ziel, das er klären möchte. Er ist hoch motiviert daran zu arbeiten, seinen Teil der Verantwortung daran zu übernehmen und ist bereit das Erkannte und Geübte bzw. Vorbereitete in seinem Alltag umzusetzen und macht dies auch.

SL: Das führt uns gleich zur nächsten Frage: Worin besteht die Verantwortung des Coaches und worin die des Coachees?
SS: Der Coach hat die Verantwortung für seine fachliche, methodische, persönliche und ethische Kompetenz und dessen Umsetzung in einfühlsame, zielorientierte, wertschätzende, den Bedürfnissen des Coachees entsprechende Begleitung gemäß der vorab erfolgten Auftragsklärung.
Der Coachee hat die Verantwortung dafür mitzuteilen, was er im Verlauf des Coachingprozesses vom Coach möchte, was nicht und was er vielleicht anders will. Er ist verantwortlich für die Umsetzung der Ergebnisse der Coaching-Sitzung. z.B. "Ich spreche XYZ bei Herrn Meier an" oder "nach dem Aufstehen nehme ich mir Zeit mit meiner inneren Mitte Kontakt aufzunehmen."
Manchmal wollen Klienten gar nichts umsetzen sondern genießen es einfach "reden zu können, wie sonst bei niemanden und das man ihnen zuhört, wie sonst keiner." Dieses Ziel ist absolut in Ordnung. Die Veranwortung des Coachees besteht hier darin zu diesem Ziel zu stehen.

SL: Was ist das Besondere an einem Coaching bei Ihnen?
Mein beruflicher Hintergrund in der Kombination: Trainerin, Therapeutin, Autorin, Coach bietet dem Coachee zusätzlichen Nutzen. Kommt der Kunde z.B. wegen eines Zeitmanagement-Themas kann ich ihm gezielt auf ihn passende Methoden zeigen z.B. die ABC-Analyse oder das Konzept der verschiedenen Zeittypen. Oder er möchte seine Konfliktmanagement-Fähigkeit erweitern, dann kann ich ihm mit Modellen wie dem 4-Ohren-Modell dienen oder verschiedenen Ansätzen zur Konfliktlösung. Oder der Klient lernt am leichtesten über das Unbewusste oder Bilder, dann erfinde ich speziell für ihn eine Phantasiereise oder Geschichte. Manchmal zeigt sich in einem Coaching, dass das Hauptproblem tiefer liegt. Dann kann ich auf Wunsch mit ihm therapeutisch daran arbeiten und wenn dies geklärt ist an seinem Coaching-Thema weitermachen.

SL: Was macht Ihnen Spaß an Ihrem Beruf 'Coach'?
SS: Ich liebe es mit Menschen zu arbeiten, sie dabei zu unterstützen, Ziele zu finden die ihnen zutiefst entsprechen und Möglichkeiten finden diese auf Wegen zu erreichen, die zu ihrem Besten und dem Besten ihrer Umgebung sind. Ich schätze den echten persönlichen Kontakt, der dabei entsteht und bin immer wieder berührt von den inneren Bewegungen und äußerlich sichtbaren Fortschritten der Menschen. Es macht mir Spaß aus meinem fachlichen, methodischen und didaktischen Repertoire schöpfen zu dürfen und dieses kreativ entsprechend der Bedürfnisse und Ziele des Klienten zusammenzustellen. Das ist immer wieder ein spannender Prozess: Jedes Coaching ist einzigartig!

SL: Wann ist es sinnvoll ein Coaching zu buchen?
SS: Wenn man zu einer Fragestellung tiefergehende und zielführende Beratung und Begleitung wünscht, ist man bei einem Coach richtig.
Zur besseren Abgrenzung von anderen Methoden:
Gespräche mit Freunden können zu bestimmten Fragestellungen nützlich und hilfreich sein. Manchmal enden sie in vorschnellen Tipps oder oberflächlichen Aufmunterungsversuchen.
Ratgeber-Literatur ist ebenso nützlich liefert jedoch kein spezielles Eingehen auf das individuelle Anliegen und keine Prozessbegleitung.
Training in einer ganzen Gruppe von Menschen bietet das nützliche Gefühl, das andere ähnliche Probleme haben, jedoch keine individuelle Betreuung über einen längeren Zeitraum hinweg.

SL: Woran erkennt man, welcher Coach bzw. welches Coaching zu einem passt?
SS: Hierzu sage ich meinen Kunden immer: Achten Sie darauf, ob Sie sich bei diesem Menschen wohl fühlen – schon vorab am Telefon und im Termin. Bereits beim ersten Treffen, sollten Sie das Gefühl haben, dass Ihnen dieser Prozess etwas bringt. Sagen Ihnen Person oder Methode nicht zu: Macht nichts – Sie werden bestimmt jemanden finden, der zu Ihnen passt!

SL: Vielen Dank für das Interview.

Susanne Spieß hat ein Buch geschrieben, das ich Ihnen kurz vorstellen möchte:

Titel: Seasoning Broschiert: 232 Seiten Verlag: Roya Verlag; Auflage: 1 (März 2003) Sprache: Deutsch Preis: 14,90 - keine Versandkosten ISBN: 3937124004 Klappentext Ein wenig wie eine Flucht ist es für den Ingenieur Michael, als er bereitwillig das Angebot seines Arbeitgebers annimmt, für ein halbes Jahr ein Projekt in Asien zu leiten: Eine Flucht aus der Sackgasse, in der sein Leben und besonders seine Beziehung zu Nicole zu stecken scheinen. Nie hätte Michael sich träumen lassen, dass sein Aufenthalt in Asien zu einer ungewöhnlichen Reise durch die europäischen Jahreszeiten werden würde. Jedoch im Seasoning-Center erfährt er viele wertvolle Impulse, die ihm helfen sein Leben und sich selbst zu klären. Stellen Sie mit Michael am Ende Ihrer Reise fest: Jahreszeiten sind die Würze des Lebens! Sie können das Buch HIER bei Amazon kaufen.

Zum Thema ganzheitliche Rhetorik bietet Susanne Spieß für Firmen ein dreitägiges Intensiv- Seminar an. Nähere Informatonen finden Sie HIER.

SL: Carlos, Du bist ja schon seit Jahren NLP-Coach. Was gefällt Dir beim Coaching am meisten?
CS: Dass ich direkt mit dem Coachee an der Veränderung oder am Ziel arbeiten kann. Anders als im Training, da ist das wohl der Gruppe wichtiger als der einzelne und daher kann ich als Trainer lange nicht so gut auf den einzelnen eingehen.

SL: Was liebst Du an diesem Beruf?
CS: Wenn mein Klienten ihre Ziele erreichen und der Überzeugung sind, sie haben es geschafft. Das macht mich zufrieden.

SL: Wer kann Coach werden?
CS: Jeder Mensch mit dem Wunsch andere beim Erreichen von Zielen zu unterstützen.

SL: Für wen ist dieser Beruf geeignet? Welche Voraussetzungen bringt ein guter Coach mit?
CS: Menschenkenntnis, Lebenserfahrung, Methodische Kompetenz und Einfühlungsvermögen sind bei einem Coach unabdingbar. Wer darüber verfügt und gern Menschen unterstützt eigene Ziele zu erreichen ist m. E. geeignet als Coach zu arbeiten.

SL: Wozu ist es sinnvoll, eine gute Coachausbildung zu machen?
CS: Viele Menschen die bei mir eine Coachausbildung absolvieren, sind bereits mehr oder weniger als Coach tätig. Durch die Ausbildung wird das Wirken professioneller und effektiver.

SL: Was lernt man dort?
CS: Coaching ist ein strukturierter Prozess, der wenn er von einem Profi durchgeführt wird, sich nicht von einem normalen Gespräch unterscheidet. Mit einem Unterschied, der Klient ist hinterher in der Lage sich selbst zu helfen.

SL: Worauf sollte ich bei der Auswahl eines geeigneten Anbieters achten?
CS: Der Ausbilder von Coachausbildungen sollte selbst über eine breite Ausbildung in Methoden der Humanistischen Psychologie verfügen, er sollte mindesten seit 5 Jahren coachen und mind. 200 bis 300 Coachingstunden p.a. durchführen und darüber hinaus auch eine fundierte Ausbildung und Erfahrung als Trainer und Ausbilder haben. Ein guter Coach zu sein ist eine Sache, andere Coaches auszubilden eine andere.

SL: Wie siehst die Qualitätsstandards einer NLP-Coach-Ausbildung im Vergleich zu den vielen anderen Coach-Ausbildungen?
CS: Der große Unterschied ist das ein NLP-Coach bereits ein sehr gute Methodenausbildung hat, nämlich NLP-Master. Der zweite genau so wichtige Unterschied ist das die Ausbilder i.d.R. über mind. 3 Jahre Erfahrung als Coach und als NLP-Ausbilder verfügen und bereits mind. 1000 Stunden NLP trainiert haben. Mehr Infos z.B. unter www.dvnlp.de.

SL: Gibt es noch zusätzliche Coaching-Ausbildungsangebote, die Du einem NLP-Coach empfehlen würdest?
CS: Ausbildungen in TA, TZI, Hypnose, Mediation, sind bestimmt hilfreich für einen guten Coach, was auch nicht schaden kann ist eine Fortbildung in Moderation, diese Fähigkeit ist z.B. bei Teamcoachings unabdingbar.

SL: Was wäre Dein Tipp für einen frisch gebackenen NLP-Coach, um damit seinen Lebensunterhalt zu verdienen?
CS: Spezialisierung auf ein konkretes Thema, z.B. Beziehungsthemen oder Karriereberatung, weniger gut ist „Ich mache alles“ besser ich bin spezialisiert auf „Alleinerziehende Akademikerinnen“ oder „Führungskräftecoaching für Bereichsleiter“

SL: Vielen Dank, Carlos, dass Du Dir Zeit zum Antworten genommen hast.
Mehr Infos zu der NLP-Coach-Ausbildung und den Inhalten finden sich auf meiner Webseite HIER. Die nächste NLP-Coach-Ausbildung mit Carlos Salgado startet im Januar 2007 in Freiburg.

Hier folgen einige Buchempfehlungen zum Thema Coaching:

Christopher Rauen: Coaching-Tools

Broschiert: 365 Seiten
Verlag: Managerseminare Verlag; Auflag: 4., Aufl. (Mai 2005)
Sprache: Deutsch
ISBN: 3936075182
Preis: EUR 49,90

Kurzbeschreibung
Namhafte Coaches beschreiben hier ihre bevorzugten Interventionstechniken, die in dieser bunten Sammlung jetzt verfügbar gemacht wird. Um eine möglichst große Vielfalt dieses spannenden Themas zu gewährleisten, stammen die beschriebenen Techniken aus teilweise sehr unterschiedlichen Denkschulen. Der Leser nimmt an einem sehr breiten Spektrum an Profiwissen teil: Beschreibungen und Kommentierungen rund um die Interventionsphasen Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung. Die Liste der Autoren liest sich wie das ‚who is who’ der Coaching- Szene. Lernen Sie von erfahrenen Experten.

Über den Autor
Christopher Rauen, Diplom-Psychologe (Arbeits- und Organisationspsychologie, Prof. Dr. Siegfried Greif, Osnabrück), Coach (Coaching-Ausbildung bei Dr. Astrid Schreyögg), Fachbuchautor und Lehrbeauftragter der Universitäten Freiburg (Institut für Psychologie), Hannover (Studiengang Arbeitswissenschaften), Flensburg (Institut für internationales Management) und Osnabrück (Fachgebiet Arbeits- und Organisationspsychologie). Leiter der Coaching-Ausbildung der NWA e.V., der offiziellen Weiterbildungseinrichtung der Universität und der Fachhochschule Osnabrück. Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH. Herausgeber des 'Handbuch Coaching', des Coaching-Report und des Coaching-Newsletter. Arbeitsschwerpunkt: Einzel-Coaching von Führungskräften.

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Robert B. Dilts: Professionelles Coaching mit NLP

Broschiert: 282 Seiten
Verlag: Junfermann; Auflage: 1 (Februar 2005)
Sprache: Deutsch
ISBN: 3873875586
Preis: EUR 24,50

Kurzbeschreibung
Professionelles Coaching mit NLP kann in vielerlei Hinsicht als Arbeitsbuch für Coaches verstanden werden, denn es bietet eine Anzahl von Werkzeugen, mit denen sie ihren Klienten helfen können, sich in ihrem Leben auf verschiedenen Ebenen mit Zielen, Problemen und Veränderung auseinanderzusetzen. Die Struktur dieses Buches basiert auf dem Modell der neuro-logischen Ebenen, das durch die Forschungsarbeit von Gregory Bateson inspiriert wurde. Die Grundidee dieses Modells ist, dass es in unserem Leben eine Hierarchie von Ebenen des Lernens und der Veränderung gibt wobei jede dieser Ebenen Prozesse und Beziehungen der darunter liegenden Ebene transzendiert und einschließt. Nach der Prämisse des Modells der neuro-logischen Ebenen hat jede Ebene in unserem Leben eine andere Funktion, weshalb verschiedene Arten von Unterstützung und verschiedene Werkzeuge erforderlich sind, um auf den einzelnen Ebenen auf effektive Weise Veränderungen zu erreichen oder zu steuern. Deshalb ist eines der Hauptziele dieses Buches, spezifische Werkzeugkästen (toolboxes) für jede Ebene der Veränderung zu beschreiben.

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Joseph O'Connor: Coaching mit NLP

Broschiert: 240 Seiten
Verlag: Vak-Verlag; Auflage: 1 (März 2005)
Sprache: Deutsch
ISBN: 3935767587
Preis: EUR 20,50

Kurzbeschreibung
Ein praxisorientiertes Studienhandbuch für alle, die Coaching neu erlernen oder ihre Kompetenzen erweitern möchten. Für alle, die als Coach, Berater, Trainer oder Therapeut arbeiten (möchten).

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Heidrun Vössing: NLP in der Coaching-Praxis

Broschiert: 144 Seiten
Verlag: Junfermann; Auflage: 1 (Oktober 2005
Sprache: Deutsch
ISBN: 3873876140
Preis: EUR 16,90

Kurzbeschreibung
"NLP in der Coaching-Praxis" ist ein Arbeits- und Handbuch für professionelle und angehende Coaches, die sich einen praxisorientierten Überblick verschaffen wollen, wie sich NLP in der Coaching-Praxis sinnvoll einsetzen läßt. Die Struktur des Buches basiert auf den Phasen, die während eines Coaching-Prozesses durchlaufen werden.
Aufeinander aufbauend werden die Auftragsklärung, die Ist-Analyse, die Zielbestimmung, die Entwicklung von Lösungen und der Transfer praxisnah beschrieben. Ergänzt werden diese Phasen durch zahlreiche Tips, Toolboxes mit methodischen Vorschlägen, Empfehlungen zum Umgang mit Hindernissen und zahlreichen Fallbeispielen. Darüber hinaus stellt das Buch zwei innovative Coaching-Ansätze vor: wingwave-Coaching und den provokativen Stil im Coaching. Ein ausführlicheres Bild können sich die Leser durch die Leseproben auf der Verlags-Website machen.

Über den Autor
Heidrun Vössing ist Diplom-Pädagogin, Management-Coach und Lehr-Coach / Lehr-Trainerin (DVNLP). Seit Jahren entwickelt sie maßgeschneiderte Interventionen für ihre Klienten. Im Rahmen von Coaching-Ausbildungen vermittelt sie fundiertes und innovatives Know-how rund ums Coaching.

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Evelyne Maaß: Coaching mit NLP. Erfolgreich coachen in Beruf und Alltag

Broschiert: 269 Seiten
Verlag: Junfermann (August 1997)
Sprache: Deutsch
ISBN: 3873873389
Preis: EUR 22,50

Kurzbeschreibung
Coaching aktiviert die vorhandenen Ressourcen im Menschen und öffnet den Weg für persönliche Lösungen und effektive Veränderungen. In einem Coaching- Prozess entfalten sich schöpferische Fähigkeiten und neue Perspektiven. In einer Zeit, in der Veränderung in einem rasanten Tempo geschieht, ist ein Konzept, das Menschen in der Ausbildung von Lernfähigkeit unterstützt und die persönliche Flexibilität uerhöht, ein wirkungsvolles und notwendiges Instrument, um im Arbeitsbereich wettbewerbsfähig zu bleiben.
NLP hat seine Effektivität bei der Umsetzung persönlicher Wachstumsprozesse bewiesen und kann auch hier zielgerichtet zu gewünschten Ergebnissen führen. Spiele, Übungen und Phantasiereisen laden zum gezielten Einsatz bei beruflicher und privater Begleitung von Veränderungsprozessen ein. Übersichtlich strukturiert und liebevoll illustriert bietet das Buch dem interessierten Leser einen roten Faden zur effektiven Gestaltung von Coaching-Situationen.

Über die Autoren
Evelyne Maaß, Diplom-Soziologin, NLP-Lehrtrainerin, Hypno-Therapeutin. Fortbildung in Yoga, Provokative Therapie, Tanztherapie, Meditation, Familientherapie. Mitautorin mehrerer Bücher. Gründerin und Leiterin von Spectrum KommunikaitonsTraining in Berlin.

Karsten Ritschl, Diplom-Psychologe, NLP-Lehrtrainerin, Fortbildung in Gestalt-, Musik- und Atemtherapie. Begeisteter Harfenspieler. Trainer, Berater, Coach im Wirtschafts- und Sozialbereich. Autor bzw. Mitautor mehrerer Bücher. Gründer und Leiter von Spectrum KommunikationsTraining in Berlin.

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In unserer neuen Datenbank wollen wir Coachingsuchende und Coaches zusammenbringen. Ich werde sehr oft gefragt, welchen Coach ich für welches Thema empfehlen könnte und bei vielen konkreten Anfragen muss ich einfach passen. Deshalb haben wir jetzt eine Coaching-Plattform ins Leben gerufen. Als Coach können Sie sich hier eintragen und Suchende können dann direkt mit Ihnen per Email Kontakt aufnehmen. Sie können sich mit Ihren Stärken, Zielgruppen, Themen sowie einem Trainerprofil darstellen. Die Aufnahme ist kostenfrei. Bei einer erfolgreichen Vermittlung und natürlich erst wenn der Klient bezahlt hat, können Sie bei uns eine Rechnung über 5 Euro für jede durchgeführte Coachingstunde anfordern und sich so für das erfolgsorientierte Marketing bedanken.

Als Coachingsuchender können Sie in naher Zukunft dort viele interessante Trainerprofile einsehen und sich den für Sie richtigen Coach mit dem gewünschten Hintergrund heraussuchen.

Wir hoffen auf viele erfolgreiche Vermittlungen. Als kleiner Tipp: Für die NLP-Trainer Ausbildung werden z.B. einige Coachingstunden verlangt. Vielleicht findet sich über die Plattform auch hierfür ein geeigneter Coachingpartner, der im Austausch diese Stunden mit Ihnen durchführt.

Bei diesen Live-Mitschnitt vom 2. Mainfränkischen Businessforum begeisterte Stephan Landsiedel über 500 Unternehmer und Unternehmerinnen und entführte diese in das spannende Thema der Selbstmotivation. Lassen Sie sich mitreißen und entdecken Sie neue Möglichkeiten der Motivation.

Sie erhalten Antworten auf die Fragen:

• Wie motiviere ich mich selbst?
• Wie setzte ich mir Ziele?
• Was kann ich tun?
• Wie lautet die ultimative Erfolgsformel?
• Wie bringe ich mich in einen Spitzenzustand?
• Wie erlange ich Selbstbewußtsein?

Einleitung Thema des Abends Visionen leben Ziele und ihre Wirkung Ultimative Erfolgsformel Klare Ziele Physiologie Bilder im Kopf Innere Stimmen Morgenfragen Trancereise Abschluss

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