NLP-Business-School Angebot Inhouse-Seminare Themen KSF- Führungskräftetraining

KSF-Fuehrungskraeftetraining

Zielsetzung: Gesteigerte Kontaktfhigkeit und Vertrauensaufbau, kompetente und spezifische Prsentation, Kommunikation, Teilnehmer und Mitarbeitertypen erkennen, Fragetechniken, Typengerecht vermitteln, Eigenorganisation, Strategien bilden und umsetzen, Planen-Steuern-Kontrollieren, Personalorganisation, Visionen geben Ziele setzen, Einstellung Wissen Knnen, Erfahrungsaustausch, pragmatische Tipps, Impulse und Verhaltensstrategien.

Trainer: Stefan Heller     (Trainerprofil)
Dauer: 1 Tag
Zielgruppe: Jeder, der im Bereich Mitarbeiterfhrung und Verantwortung ttig ist.
Inhalte/Themen: 1. Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterfhrung / ( Selbst- ) Verstndnis und Fhrungsstil
  • Das persnliche Zustandsmanagement!
  • Umgang mit der Erwartungshaltung von Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Einstellung ( selbst / andere )
  • Spannungsfeld Sandwich zwischen Vorgesetzten und Team
  • ngste / Selbstbewusstsein und Selbstsicherheit
  • Ziele setzen und erreichen!
  • Werte
  • Die berzeugende Fhrungspersnlichkeit
  • Positionierung im Unternehmen als Fhrungskraft
  • Was bedeutet das Unternehmen fr mich?
  • Den Mitarbeiter / Team als Mittelpunkt der Arbeit
  • Mitarbeitergesprche erfolgreich fhren
  • Was bedeutet der Mitarbeiter / das Team fr mich?
  • Teammotivation und Dreamteam
  • Teamleiter als Konfliktmanager / Spannungsfelder erkennen und handeln
  • Der Weg zur Konfliktlsung

2. Regeln des Delegierens
  • Aufgaben erkennen und Prioritten setzen
  • Loslassen und Delegieren
  • Vorbereitung Durchfhrung Nachbereitung
  • Aufgaben Verantwortung - Kompetenzen
  • Zielerwartung deutlich kommunizieren und auf Empfang prfen
  • Hrden, Meilensteine und Zwischenergebnisse verfolgen und kontrollieren
  • Ergebnisse Analysieren / Lob und Kritik
  • Umgang mit Sanktionen und Konsequenzen

3. Mitarbeiter einschtzen und kennen
  • Typen erkennen und entsprechend einsetzen
  • Spielregeln im Umgang und der Zusammenarbeit
  • Meta - Programme
  • Sender und Empfnger ( Wer macht die Botschaft aus? )
  • Typengerechtes ansprechen
  • Alle Mitarbeiter erreichen
  • Die richtigen Rahmenbedingungen schaffen / Umfeld
  • Eigenverantwortung frdern
  • Feedback

4. Techniken der Kommunikation
  • Das Senden und Empfangen einer Nachricht
  • Interviewtechnik / Meta Modell der Sprache / Rhetorik
  • Rapport / Beziehungsmanagement als Fhrungsfhigkeit
  • Die Kunst zu berzeugen
  • Effektive Sprach- und Schriftgestaltung!
  • Partnerbezogene Sprache
  • Nonverbale und Unbewusste Kommunikation
  • Aktives Zuhren / Wie gut knnen Sie zuhren?
  • Konfliktmanagement / Gesprche Analyse - Vermeidung
  • Fhren durch Fragen / Fragetechniken Welche Fragen gibt es und wann wende ich welche an?

Investition: Auf Anfrage