X. Coaching in der Business-Welt

2. Die Unterschiede der Coaching Angebote

2.2 Business Coaching

Erstmals wurde Business Coaching in Amerika für eine zielgerichtete und motivationsorientierte Mitarbeiterführung verwendet. Die fachliche Kompetenz der Mitarbeiter eines Unternehmens sollten durch weitere Aspekte ergänzt werden wie zum Beispiel durch persönlichkeitsbezogene und motivationsbezogene Komponente.

Diese Werteausrichtung deckte sich somit mit dem damalige Zeitgeist und der Expansion der amerikanischen Wirtschaft."Coaching im Business verfolgt eine Optimierung der Leistung durch partnerschaftliche Geschäftsbeziehungen. Denn nur wenn der Mitarbeiter es wagt, sich völlig frei zu äußern und zu bewegen, kann er wirklich seine Potentiale entdecken und steigern. Unter Druck und Zwang ist das nicht möglich, denn bekanntlich steigert nur Freiraum die eigene Kreativität. Es gibt die Möglichkeit unternehmensintern Coachs auszubilden oder externe Coachs zu engagieren,

die Vorteile des internen Coaching sind:

  • Interne Coachs kennen die Bedingungen im Unternehmen
  • Schnelle Erreichbarkeit/Flexibiltät
  • Spezifische Hilfestellungen können möglich sein

Nachteile:

  • Mögliche Zweifel an der Diskretion des Coachs
  • Nicht frei von Unternehmensinteressen - dem Coach fehlt die Distanz zum Unternehmen

Externes Coaching Vorteile:

  • Neutralität und Distanz zum Unternehmen
  • Evlt. höheres Vertrauen seitens des Klienten in Bezug auf interne Problematiken

Nachteile:

  • Die spezifischen Unternehmensbedingungen sind dem Coach fremd(muss aber nicht nachteilig sein, da inhaltsfreies Arbeiten erleichtert wird!)

Mögliche Methoden im Business Coaching:

  • NLP
  • Provokative Therapie
  • Verhaltenstherapie
  • Transaktionsanalyse
  • Lösungsfokussierte Kurzzeittherapie
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