Das Health Certification Training

Anforderungen fr die Zertifizierung


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Anforderungen fr die Zertifizierung
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Kriterien fr die Zertifizierung

Die Zertifizierung ist optional. Wer die Zertifizierungsbedingungen nicht befolgen will oder kann, erhlt eine Teilnahmebesttigung, nachdem alle finanziellen Verpflichtungen erfllt wurden.

  1. Teilnehmer mssen mindestens 18 der 20 Tage anwesend sein. Die Anwesenheit wird zweimal tglich, whrend der morgendlichen und nachmittglichen Sitzungen, berprft.
  2. Der Lehrplan und die zwei verpflichtenden Bcher mssen gelesen worden sein.
  3. Sechs Fallstudien mssen in dem Format abgeschlossen werden, wie es im Handout ersichtlich ist.
  4. Das persnliche Wellbeing-Projekt wird der Lern-Peergruppe prsentiert und ein schriftlicher Bericht eingereicht (das Projekt selbst muss nicht zwangslufig vollstndig sein).
  5. Um zertifiziert zu werden, mssen alle finanziellen Verpflichtungen am Beginn der letzten Sitzung erfllt worden sein.

Kompetenzen

  • Sie knnen zuverlssig zwischen Inhalt und Prozess unterscheiden.
  • Sie verfgen ber die Fhigkeit, zu erkennen, was einzelne Teile zu einem Ganzen beitragen.
  • Sie verfgen ber unbewusste Kompetenz, sind aber dennoch in der Lage zu erklren, was Sie tun. Die Integration von Fhigkeiten erfolgt auf bewusster und unbewusster Ebene.
  • Sie sind in der Lage, die Unterscheidung zu treffen, auf welche Aspekte Sie Ihre Aufmerksamkeit richten knnen, um eine Wirkung zu erzielen und einen Unterschied zu machen, und welche Sie ignorieren knnen.
  • Sie erkennen intuitiv auf der Grundlage gemachter Erfahrungen, was zu tun ist. Sie sind auch in der Lage, eine Reihe mglicher Konsequenzen als Folge Ihrer Handlungen vorherzusagen.
  • Sie knnen eine Sache oder einen Inhalt von verschiedenen Standpunkten aus auf verschiedene Weisen beschreiben.
  • Sie erkennen, warum Sie wie handeln und versteht das Groe Ganze.
  • Sie entdecken bewusstes und unbewusstes Patterning von Verhalten und erfassen die Reaktionen, die Sie auf diese Weise erhalten knnen.
  • Sie knnen Beziehungen in jeder Situation klren, d.h. Sie sind in der Lage festzustellen, wie Ihr State andere Personen beeinflusst, wie die Umwelt sich auf Menschen auswirkt, wie Anker sich zu Submodalitten verhalten etc.
  • Sie knnen wenn ntig ein bestimmtes Procedere verfolgen, und es nach Belieben abrufen, sobald Sie es erlernt haben.
  • Sie erkennen durch die Idenfikation von Verhaltensmustern, wissen was zu tun ist, und knnen das Meta-Modell, die wohlgeformten Zielbedingungen, das S.C.O.R.E-Modell und passende kochecks kompetent einsetzen.
  • Sie knnen nachweisen, dass Sie Ihr whrend des Kurses erhaltenes Feedback verinnerlicht haben.

Literaturliste:

Beliefs - Pathways to Health & Well Being ; Dilts, Robert ; Hallbom (M.S.W),Tim ; Smith( M.S), Suzi (1990)
Changing Belief Systems with NLP; Dilts, Robert (1990)

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