Teamcoach II Modulübersicht

Wenn Sie bereits das Modul Teamcoaching (A2) besucht haben, ist unser Teamcoach II (A15) die perfekte Ergänzung um zu einem sehr guten Teamcoach zu werden. Lernen Sie in fünf weiteren Tagen mehr zum Thema Teamcoaching. Wie soll ein Teamcoaching Prozess aussehen und ablaufen? Was ist bei der Auftragsklärung zu beachten? Diese und weitere Fragen werden in diesem Modul behandelt.

Hier wird konkretes Vorgehen im Teamcoaching vermittelt und in der Rolle als angehender Teamcoach durchgeführt. Von der Auftragsklärung über die Teamanalyse, zur Vorbereitung und Durchführung des Teamcoachings, wie die Reflexion im Prozess, wird vermittelt und dann selbst umgesetzt. Hier geht es darum, dass die Teilnehmer selbst einen Teamcoachingprozess vorbereiten, durchführen und diesen auswerten. Jeder hat die Möglichkeit sich als Teamcoach zu erleben und ganz praktische Erfahrungen zu sammeln.

Inhaltsverzeichnis

1. Teamcoach Aufbaumodul
   1. Nächster Termin
   2. Seminarzeiten
   3. Seminarort
   4. Kernfragen im Modul
   5. Inhalte
   6. Trainer
   7. Voraussetzung
2. Was steckt hinter dem Teamcoach II?

Teamcoach Aufbaumodul

Nächster Termin:

• 29.03. - 02.04.2022 in Kitzingen

Seminarzeiten:

Tag 1: Diensag - 14 Uhr bis 22.00 Uhr
Tag 2: Mittwoch - 10 Uhr bis 19.30 Uhr
Tag 3: Donnerstag - 10 Uhr bis 19.30 Uhr
Tag 4: Freitag - 10 Uhr bis 19.30 Uhr
Tag 5: Samstag - 10 Uhr bis 14.00 Uhr

Seminarorte:

Landsiedel Coaching-Akademie
Friedrich-Ebert-Straße 4
97318 Kitzingen

Kernfragen im Modul Teamcoach II

Wann macht Teamcoaching Sinn? Wo sind die Grenzen eines Teamcoaching-Prozesses und was ist eine mögliche Alternative? Wie führe ich das Erstgespräch mit dem Auftraggeber durch? Was sind wichtige Faktoren einer Teamanalyse? Durch welche Instrumente mache ich relevante Themen transparent? Wodurch ist die Reflexion zu steuern? Wodurch ist Nachhaltigkeit zu sichern?
Uns geht es in diesem Modul nicht nur darum Antworten auf diese Fragen zu finden, sondern sie auch praktisch als angehender Teamcoach durchzuführen. Der Fokus liegt hier im "selbst vorbereiten", und "selbst durchführen", um "Lernen durch Erleben" zu ermöglichen.

Inhalte

• Ablauf eines Teamcoaching Prozesses
• Auftragsklärung
• Teamanalyse
• Auswahl von Methoden
• Lösungsfindungsprozess
• Auswertung und Reflexion im Teamcoaching
• Erlebnisorientiertes Lernen
• Lösungsfokussiertes Teamcoaching
• Bedeutung geben in der Durchführung
• Konfliktlösung im Team
• Soziogramm
• Team/Organisations Aufstellungen
• Stimmungsabfragen
• Ausarbeitung eines Teamcoachings zu konkreten Fällen und deren Umsetzung

Von Vorteil ist es, wenn Teilnehmer/innen konkrete Fallbeispiele mitbringen, anhand derer sie einen Teamcoaching Prozess entwickeln und durchführen könnten.

Trainer

Voraussetzung

Bei dem Teamcoach Modul II handelt es sich um ein Aufbaumodul! Dieses kann nur besucht werden, wenn vorher das Modul Teamcoaching besucht wurde oder anderweitige ausreichende Vorkenntnisse bestehen.

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Was steckt hinter dem Teamcoach II?

Nach dem Modul Teamcoaching, kam immer öfter die Nachfrage, wo man sich denn jetzt ausprobieren könnte und das Gelernte einsetzen kann. Gibt es nicht ein Aufbaumodul?

Mit dem Coach Modul Teamcoach II werden wir diesem gerecht.

• Hier erhältst du praktische Ideen, welche Teile in einem Teamcoaching oder in einer Teamentwicklung enthalten sein sollten oder können.
• Vom Vorgehen in der Auftragsklärung, über die Analyse, zum Konzept, über die Interaktion, deren Reflexion und Feedback am Abschluss eines Teamcoaching Prozesses.
• Stolperfallen und die Grenzen im Teamcoaching werden besprochen.
• Dieses Modul ist geeignet für Teamcoaches und für Trainer, die schon Erfahrung darin haben mit Teams zu arbeiten.
• Hier wirst du dein eigenes Konzept für ein Teamcoaching erarbeiten und durchführen. Bringe möglichst einen echten Auftrag mit, an dem du üben kannst.
• Hier wirst du dich als Teamcoach mit einem Team ausprobieren und professionelle Feedbacks von den Teilnehmern erhalten.
• Hier erlebst du Vorgehensweisen und Lösungen, sollte es in der Praxis zu einem ungeklärten Konflikt kommen.
• Hier erhältst du unzählige Beispiele aus meiner Erfahrung als Teamcoach.
• Wir werden einen ganzen Tag lang „Lernprojekte im Team“ durchführen, die vorher konzipiert wurden.
• Du wirst beim Durchführen viel lernen und auch beim Erleben in der Durchführung der anderen Teilnehmer. Dadurch nehmt ihr einen großen Erfahrungsschatz mit, die ihr dann sofort in echten Teams umsetzen könnt.

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