Modulübersicht

	Grundlagen-Module:		Anwendungs-Module:
	NLP Essentials (G1) Strukturen (G2) Methoden (G3) Marketing für Trainer und Coaches (G4)		Familien- & Paar-Coach (A1) Team-Coach (A2) Hypnose-Coach (A3) Systemisch-Integraler-Coach (A4) Konflikt-Coach (A5) Leadership-Coach (A6) Kids & Jugend-Coach (A7) Health-Coach (A8) Transaktionsanalytischer Coach (A9) Graves Value System (A10) Mobbing- und Burnout-Coaching (A11) The Work of Byron Katie (A12) Outdoor-Coach (A13) Resilienz-Coach (A14) Team-Coach II (A15)

Strukturen (G2)
In diesem Modul geht es um die Strukturen für ein wirkungsvolles Coaching. Lernen Sie, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Ihren Erfolg fördern. Entwickeln Sie eine ethische Grundhaltung, lernen Sie, was eine gute Auftragsklärung ausmacht, wie Sie sich als Coach positionieren und den Coaching-Prozess gestalten.

Grundhaltung vom Coach

Ethische Verpflichtung gegenüber dem Leben (Ethik-Kodex)
Respektvoller Umgang mit unterschiedlichen Modellen der Welt
Respekt vor der Andersartigkeit anderer Menschen
Menschenbild, Leitbild, Haltung, Integrität

Auftragsklärung im Coaching

Abgrenzung Coaching - Beratung – Supervision
Kontaktmanagement: Auftragsklärung, Vereinbarung und Verträge
Gestaltung von Angeboten
Auftragsfallen
- Reflektion der eigenen Funktion und Rolle im System des Auftraggebers
- Herausarbeiten der Beziehung zwischen sozialem System und persönlichem Anliegen des Coachee
- Wertschätzende und Entwicklungsorientierte Grundeinstellung zu Coachee und Gesamtsystem
Auftragserteilung
- Falls Auftraggeber und Coachee nicht identisch sind:
- Vermittlung zwischen unterschiedlichen Anliegen zu beiderseitigem Nutzen
Auftragsklärung mit Teams

Positionierung als Coach

Standortbestimmung
Visionen, Ziele und Lebensweg
Entwicklung eines Coachprofils
Selbstmarketing und Akquise
Rechtslage

Gestaltung des Prozesses

Phasen im Coaching-Prozess
Falldokumentation
Einbringen von Prozessinstruktionen und Preframings
Fähigkeit, Prozesse auf verschiedenen Neurologischen Ebenen (R. Dilts) zu steuern (zwischen Inhalt, Beziehungs- und Prozessebene unterscheiden)
Strukturierung von Phasen des Coaching-Prozesses, innerhalb einer Sitzung wie auch über den gesamten Zeitraum des Coachings
Entwickeln und Gestalten von Ritualen für Veränderungs- und Übergangsprozesse
Entdecken und Verändern zirkulärer Wechselwirkungen in sozialen Systemen (systemische Verstrickungen)
Entdecken und Verändern zirkulärer Beziehungen zwischen Denken, Wahrnehmen und Handeln
Strategische Dekonstruktion und Neukonstruktion eines unterstützenden Weltbildes

Trainer
Ihr Trainer für Strukturen ist Carlos Salgado.

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