Hermann Hempel

Inhalte
Mitarbeiterführung erfordert in allererster Linie ein Interesse am Menschen. Zusätzlich braucht es Fachwissen, Entscheidungsfähigkeit und einen wertschätzenden Umgang mit Macht.

Geliebt werden wollen, Harmonieorientierung, niemandem weh tun wollen, sich absichern, stehen guter Führung im Wege.Ein besonders wichtiges Instrument ist hier sicherlich wirksam Feedback zu geben

Ihr Nutzen aus diesem Vortrag

• Der Vortrag zeigt Wege aus der Harmoniefalle auf
• Sie kennen die wichtigsten Stolperfallen des Feedback Gebens
• Sie erhalten direkt umsetzbare, praxistaugliche Tipps

Profil des Trainers
Hermann Hempel ist Diplom–Psychologe und arbeitet als klassischer Soloberater in der Industrie seit 1986. Er kennt sich aus in Gestalttherapie, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, Familien- und Organisationsaufstellung sowie NLP (Trainer/DVNLP)

Seine Arbeitsfelder sind:

• Unterstützung von Führungskräften, meist mehrstufig
• Sich selbst und Mitarbeiter gesund führen mit dem Fokus auf Psychosomatik
• Teamentwicklung und Coaching

In diesem und dem vergangenen Jahr hat er folgende Instrumente neu entwickelt:

• Online-Fragebogen zur Selbstwirksamkeit(www.spc36.com)
• Erklärvideos zu PE- und OE Themen (z.B. Wirksam Feedback geben, BurnIn, Führungspower)
• Intensivtraining Selbstmarketing

In seiner Arbeit wechselt er immer wieder zwischen verschiedenen Rollen (Trainer, Moderator, Coach). Dies zu kommunizieren ist aus seiner Sicht ein zusätzlicher Lerngewinn.
a) Input durch den Trainer
b) Lernen von den Anderen
c) Lernen mit den Anderen
d) Lernen über die Anderen

Die Betonung von Eigenverantwortung / Selbstwirksamkeit ist ihm das Wichtigste.

Hermann Hempel
Prokonsens
91207 Lauf
info@prokonsens.de
www.prokonsens.de