Trainerprofil Rolf Lutterbeck

Rolf Lutterbeck studierte Anfang der 70er-Jahre Informatik an der Universität Dortmund (Abschluss als Diplom-Informatiker). Als Projektleiter von vielen Entwicklungsprojekten und später als Leiter der Software-Entwicklung (in einem internationalen TK-Unternehmen) sammelte er Führungserfahrung. 1990 wechselte er in die Unternehmensberatung (zunächst IT- und Organisationsberatung). Er begann in dieser Zeit zu meditieren und sich mit neuen Themen (NLP, visionsorientierte Veränderungsarbeit) zu beschäftigen. Dies führte dazu, dass er sich 1996 selbständig machte als Berater, Coach und Trainer für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Selbständige und Privatpersonen.

Seit dem Jahr 2000 beschäftigt er sich mit Systemischen Strukturaufstellungen nach Prof. Varga von Kibéd und dem Integralen Ansatz von Ken Wilber. Daraus entwickelte er einen eigenen integral-systemischen Coaching- und Beratungsansatz, der auch spirituelle Aspekte umfasst und den er in seinen Seminaren vermittelt. Seine spirituelle Arbeit ist beeinflusst durch Ken Wilber (Integrale Spiritualität), Wulf Mirko Weinreich (u.a. Das neue Totenbuch) und Gerhard Höberth (Die Welt von innen).

Er ist Mit-Gründer und Dozent der DIA (Die Integrale Akademie), Mitglied im Integralen Forum, im infosyon (Internat. Forum für Systemaufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten) und er ist zertifizierter DVNLP-Lehrtrainer und Master Coach DVNLP. Neben Integralen Strukturaufstellungen und integralen Seminaren (z.B. Spiral Dynamics, StAGES, Retreats) bietet er kompakte Ausbildungen zum Integralen Strukturaufsteller (Practitioner- und Master-Stufe), zum Integralen (Business) Practitioner und zum Integralen Coach an.

Rolf Lutterbeck ist Trainer für die Coach-Module Integrales Coaching und Graves Value System.

Aus- und Weiterbildung

• Beratung
  
  
  • Integrales Change Management - Unternehmensentwicklung im "Innen" (Vision, Wertekultur, Wir-Gefühl, Mentalität, Commitment,...) und "Außen" (Strukturen/Prozesse, Führung, Verhalten, Fähigkeiten, ...)
  • Integrale, systemdynamische Businessanalyse
  • Strategie-Workshops: Ausrichtung von Unternehmen und Teams (Vision, Leitbild, -werte, Wir-Gefühl, Servicementalität, ...)
• Coaching
  
  
  • von Geschäftsführern, Führungskräften und Führungskräftequalifzierung, Projektcoaching
  • Privates Kurzzeit-Coaching - Allparteiliche Lösungsfindung durch Integrale Organisations- und Strukturaufstellungen
• Ausbildungen
  
  
  • zum Integralen Organisations- und Strukturaufsteller (IOSA)
  • zum Integralen Anwender, Integralen Business-Practitioner und zum Integralen Coach

Branchenkenntnisse

• Finanzdienstleister (Großbanken, Versicherungen), GKV, IT-Dienstleister (Rechenzentren, E-Commerce, etc.)
• Beratungs- und Trainingsunternehmen, Anwaltskanzleien, Freiberufler
• Non-Profit-Unternehmen

Veröffentlichungen

• Artikel "Strukturaufstellungen – Eine ‚integrale’ und nützliche Analyse- und Problemlösungsmethode" in "Raus aus der Führungskrise" von Hans Wielens (Hrsg.), Kamphausen Verlag, Herbst 2006
• Vorträge über "Integrales Coaching" und "Integrales Business" auf DVD
• Weitere Artikel finden Sie auf der Webseite von Rolf Lutterbeck

Besuchen Sie auch die Homepage von Rolf Lutterbeck: www.rolflutterbeck.de

PDF zur Coaching-Ausbildung