NLP-Bibliothek: 6.14 Metaprogramm: Regelstruktur

6.14 Metaprogramm: Regelstruktur


Regelstruktur

Welche Verhaltensweisen wendet die Person in bezug auf sich und andere an?

Die Regelstruktur gibt Dir Informationen ber die Fhigkeit oder Bereitschaft einer Person, sich und anderen Regeln vorzugeben. In dieser Kategorie gibt es vier Muster:

Meine/Meine: Meine Regeln gelten fr mich/ Meine Regeln gelten fr dich

Meine/Meine-Personen haben Regeln fr sich und fr andere. Sie sind bereit, ihre Regeln anderen mitzuteilen. Da sie davon ausgehen, dass alle Menschen hnlich sind, glauben sie, was fr sie gut ist, sei auch fr andere gut. Sie sagen zum Beispiel: "An deiner Stelle wrde ich ...." Die groe Mehrheit der Bevlkerung hat im Kontext der Arbeitssituation und wahrscheinlich auch in anderen Kontexten dieses Muster.

Meine/.: Meine Regeln gelten fr mich / Egal

Personen mit einem Meine/.-Muster haben Regeln fr sich und kmmern sich nicht um andere. Sie haben nicht notwendigerweise bse Absichten anderen gegenber; es ist lediglich nicht ihr Problem oder ihre Sorge. Diese Personen tun oft das, was sie tun mssen, ohne an andere zu denken. Manchmal werden sie von anderen fr selbstschtig gehalten, weil sie einfach niemanden auer sich selbst bercksichtigen.

Keine/Meine: Keine Regeln oder unbekannte Regeln gelten fr mich/Meine Regeln gelten fr dich

Keine/Meine-Personen haben keine Richtlinien fr sich oder sind sich dieser Richtlinien nicht bewusst, aber sind ohne weiteres bereit, Regeln an andere weiterzugeben, wenn sie ihnen mitgeteilt werden. In der Folge kann es vorkommen, dass sie Schwierigkeiten damit haben, eine Richtung fr sich zu finden oder Entscheidungen zu treffen. Sie bleiben leicht stecken und wissen dann nicht, was sie tun sollen.

Meine/Deine: Meine Regeln gelten fr mich/Deine Regeln gelten fr dich

Personen mit einem Meine/Deine-Muster wissen, welche Regeln und Richtlinien in der Arbeit zu befolgen sind, sind aber nicht willens oder in der Lage, diese Regeln anderen mitzuteilen. Sie gehen von einer "Jedem das Seine"-Perspektive aus. Da sie glauben, jeder sei verschieden, wrden sie es fr arrogant halten, anderen zu sagen, was sie zu tun haben. Das fhrt dazu, dass andere sich ber ihre Erwartungen oft im Unklaren sind. Hier findet man die Personen, die fr beide Seiten einen Konflikt verstehen knnen, so schwer das fr diejenigen unter uns die gern einen klaren Standpunkt vertreten, auch zu ertragen sein mag

Mustererkennung

Stelle die folgenden zwei Fragen und achte darauf, ob die Person beide Fragen oder nur eine Frage beantwortet.

  1. Wie knnen Sie die Chancen fr Ihren Erfolg (bei der Arbeit) verbessern? Achte auf die Antwort!
  2. Wie kann jemand anderes seine Chancen fr Erfolg (bei der Arbeit) verbessern?< /li>

Um dieses Muster zu erfassen, wirst Du die Antworten auf diese Fragen miteinander vergleichen mssen. Wenn jemand die Antwort auf diese Fragen nicht wei, wird er in der Regel nicht lange zgern und dann mit unsicherer Stimme antworten.

Meine/Meine:
Die gleiche Antwort auf beide Fragen, oder es fllt der Person leicht, auf beide Fragen zu antworten.

Meine/.:
Klare Antwort auf die erste Frage. Zeigt mangelndes Interesse fr die zweite Frage.

Keine/Meine:
Wei keine Antwort auf die erste Frage. Hat Regeln fr die zweite Frage.

Meine/Deine:
Hat Regeln fr die erste Frage. Wei die Antwort auf die zweite Frage nicht oder mat sich kein Urteil an.

Beispiele:

Meine/Meine:
1. Mehr arbeiten. Bessere Organisation.
2. Das Gleiche. Mehr arbeiten. Bessere Organisation.

Meine/.:
1. Bessere Organisation
2. Nicht mein Problem.

Keine/Meine
1. h, hmmm ... wei nicht so recht.
2. Bessere Organisation.

Meine/Deine
1. Mehr Arbeiten. Bessere Organisation
2. Jeder Mensch ist anders



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