Business Coach Ausbildung

Als Business-Coach musst Du einerseits alles wissen und können, was auch Life-Coach wissen und können muss, der direkt mit seinen Endkunden abrechnet. Andererseits gibt es im Business-Kontext aber auch spezifische Problemfelder. Diese sind zum Beispiel: Coaching-Vertragsgestaltung für Unternehmen, spezifische Kontextfaktoren der Businesswelt, die das Coaching beeinflussen, Umgang mit „unfreiwilligen Coachingklienten“ und vieles mehr. Auch bei der Auftragsgestaltung kann es unter Umständen deutlich komplexer werden. Zum Beispiel bezahlt der Chef das Coaching, die HR-Abteilung fordert das Coaching und die Führungskraft erhält das Coaching, obwohl diese meint, dass eigentlich der Mitarbeiter das Problem ist. Dies kann unter Umständen zu diversen Herausforderungen führen, welche Du nach der Ausbildung alle professionell lösen wirst.

Die Business Coach Ausbildung von der Landsiedel Coaching-Akademie ist eine Coaching Ausbildung, die sich besonders für Führungskräfte, Abteilungs- und Teamleiter, Personalentwickler, Inhouse-Coaches und beratende Berufe eignet. Kommst Du nicht aus einem dieser Bereiche oder hast Du bisher keine Coaching-Erfahrungen, kannst Du trotzdem an dieser Business Coach Ausbildung bedenkenlos teilnehmen. Für diese Ausbildung gibt es keine Voraussetzungen. Du lernst allgemeine Coaching Methoden und Strukturen und bildest Dich dann mit unseren sogenannten Anwendungsmodulen im Bereich Business Coaching weiter.

Für manche ist das schon von Beginn an klar: "Ich will ein kompetenter und erfolgreicher Business Coach werden!" Andere hingegen überlegen sich gerade, wo sie ihre Stärken am besten zum Vorschein bringen können. Egal zu welcher Kategorie Du gehörst, wir haben das passende Paket für Dich!

Business Coach werden

Um Business Coach zu werden, benötigst Du zunächst das grundlegende Coaching Know-how, um Coachings jeglicher Art durchzuführen. Als Business Coach bist Du in der Lage, Menschen vor allem in beruflichen Krisen oder auf Deinem Karriereweg zu unterstützen. In der Landsiedel Business Coach Ausbildung lernst Du die Grundlagen des Coachings in den beiden Modulen Strukturen (G2) und Methoden (G3). Zusätzlich bieten wir vier weitere Module an, die Dich als Business-Coach qualifizieren. Diese Module bieten wir in einem Zyklus von etwa zwei Jahren an. Für den Abschluss zum Business-Coach benötigst Du neben den beiden Grundlagen-Module noch mindestens drei weitere Module von den nachfolgenden vier Modulen:
Im Modul Konfliktcoaching lernst Du, wie Konflikte entstehen und wie Du eben solche Konflikte mit Deinem Klienten auflöst.
Im Modul Führungskräfte Coaching wird Dir die Fähigkeit vermittelt, einen Zugang zu Führungskräften zu finden. So können zudem mögliche Konflikte zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter einfacher aufgelöst werden.
Im Modul Team-Coaching lernst Du Teams effektiv zu coachen. Du erweiterst dein Repertoire durch Theorie und Praxis und bekommst viele Ansätze zur Teamentwicklung.
Im Modul Berufs- und Karriere-Coaching lernst Du, wie Du Menschen in unterschiedlichsten beruflichen Veränderungsprozessen als Berufs- und Karrierecoach professionell begleitest, ihnen Klarheit über ihre Ziele vermittelst und sie mithilfe bewährter Strukturen und wirkungsvoller Methoden nachhaltig in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützt.

Macht es Ihnen Spaß, Menschen auf Ihrem Karriereweg voran zu bringen? Möchten Sie Menschen, die in einer beruflichen Krise stecken, wieder neu motivieren? Ist es reizvoll für Sie, Führungskräfte zu beraten? Dann zögern Sie nicht und melden sich an für die Landsiedel Business Coach Ausbildung! Das besondere an unserer Business Coach Ausbildung ist, dass Sie stets von Trainern ausgebildet werden, die sich auf dem jeweiligen Fachgebiet auskennen. Nachdem Sie unsere Business Coach Ausbildung absolviert haben, können Sie als Business Coach arbeiten und sowohl Selbstständige, als auch Führungskräfte oder Angestellte in allen beruflichen Fragen unterstützen.

Voraussetzungen

Es gibt keine Voraussetzungen für diese Ausbildung. Wenn Du bereits Coach nach DVNLP oder ICI bist (mit mindestens 130 Stunden Ausbildungsdauer), so reichen Dir zwei der vier Anwendungsmodule Leadership-Coach, Konflikt-Coach, Team-Coach, Berufs- und Karrierecoach zum Abschluss. Ohne einen Coach-Abschluss braucht es neben den beiden Grundlagenmodulen Strukturen und Methoden mindestens drei weitere der vorgesehenen Anwendungsmodule.
Zudem musst Du für einen erfolgreichen Abschluss eine Coaching-Arbeit einreichen. Dieser Arbeit soll ein selbst entwickeltes Coaching-Konzept vorgestellt werden. Zusätzlich muss jeder Teilnehmer 20 Coaching-Stunden mit Business-Themen durchführen und in der Coaching-Arbeit dokumentieren. Den genauen Ablauf erfährst Du in der Ausbildung. Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung inklusive Coaching-Arbeit bist Du ein zertifizierter Business Coach und erhältst ein hochwertiges Zertifikat.

Inhalte der Ausbildung

Die Grundlagenmodule dienen der Steigerung der fachlichen Kompetenz. Pflicht sind die zwei Grundlagenmodule Strukturen und Methoden. Zusätzlich sind drei weitere der vier Wahlmodule notwendig.

1. Pflichtmodul Strukturen
   
   Das Grundlagenmodul "Strukturen" beschäftigt sich unter anderem mit folgenden Fragen:
   • "Was ist Coaching?"
   • "Was muss bei der Auftragsklärung beachtet werden?"
   • "Was ist die Ethik und das Selbstbild des Coaches?"
   • "Wer bin ich als Coach?"
   Es gilt, Sicherheit in Abläufen zu bekommen und trotzdem individuell auf den Klienten einzugehen und ihn dabei zu begleiten, selbst Lösungen für sein Anliegen zu finden.
2. Pflichtmodul Methoden
   
   Im Grundlagenmodul "Methoden" beantwortet man Fragestellungen, wie:
   • "Welche Fragen stelle ich?"
   • "Fragen zur Person?"
   • "Fragen zum Problem?"
   • "Fragen zum Ziel?"
   • "Reihenfolge der Fragen sind für eine gute Auftragsklärung wichtig?"
   Hier gilt ebenfalls, Sicherheit in Abläufen zu bekommen und trotzdem individuell auf den Klienten einzugehen und ihn dabei zu begleiten, selbst Lösungen für sein Anliegen zu finden.
3. Wahlmodul Führungskräfte-Coaching
   
   Im Wahlmodul "Führungskräfte-Coaching geht es um das Coachen von Führungskräften. Besondere Sensibilität und Flexibilität ist gefragt, wenn Unternehmer und Manager sich in einer Phase von Umstrukturierung oder wirtschaftlichen Umschwung befinden. Neben dem normalen Alltagsstress befindet sich nämlich die Angst um das Überleben des Unternehmens. Hier lernt ein Coach Strategien und Methoden um das Vertrauen einer Führungskraft zu gewinnen, um dann ein Kontext zu schaffen in der Veränderung erfolgreich und effektiv stattfinden kann. All das zum Wohl des gesamten Unternehmens und dessen Mannschaft.
   
   
   • "Wie gewinne ich das Vertrauen einer Führungskraft?"
   • "Wie unterstütze ich die Führungskraft? "
   • "Wie provoziere ich Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten?"
   • "Wie gebe ich klares Feedback, ohne dass die Führungskraft ihr Gesicht verliert?"
   • "Wie schaffe ich einen Kontext, in dem Veränderung tief und schnell möglich wird?"
4. Wahlmodul Teamcoaching
   
   Mehr Informationen zum Wahlmodul "Teamcoaching": Teamcoaching ist eine immer häufiger zum Vorschein kommende Situation. Die Anzahl der Mitglieder kann dabei niedriger oder höher anfallen, wobei wir es mit als Business Coach klarerweise primär mit Business-Teams zu tun haben. Eine Ausdehnung auf Sportteams oder Teams von Wissenschaftler ist durchaus denkbar. Es geht darum zu erfahren, wie man Teams zu Höchstleistungen stimuliert und welche Faktoren sich eine erfolgreiche Zusammenarbeit auswirken. Des Weiteren legen wir ein Auge auf die richtige Zusammenstellung eines Teams.
   
   
   • Was macht ein kompetentes, gutes und effektives Team aus?
   • Was sind die Einflussfaktoren für ein erfolgreiches Team?
   • Wie fördert und entwickelt man als TeamCoach ein gutes Team?
   • Wie kommt ein Team in den Fluss und bleibt motiviert und leistungsstark auch über das Team-Coaching hinaus?
5. Wahlmodul Konflikt-Coaching
   
   Mehr Informationen zum Wahlmodul "Konflikt-Coaching": Ziel dieses Moduls ist es, den Coach so zu professionalisieren, dass er in der Lage ist, mit Ansätzen aus der Konfliktmoderation und der Mediation einen Konflikt mit dem Klienten aufzulösen. Hierbei ist es wichtig, dass der Coach sich zuerst mit der eigenen Einstellung zu Konflikten beschäftigt. In einem theoretischen Teil, bei dem es u.a. um die verschieden Arten von Konflikten geht, werden auch die Eskalationsstufen nach Glasl besprochen.
   
   
   • Was ist ein Konflikt?
   • Wie ist meine eigene Einstellung zu Konflikten?
   • Wie unterscheide ich Konfliktarten?
   • Wie unterstütze ich meinen Coachee bei der Auflösung innerer Konflikte?
   • Was muss mein Coachee können, um einen Konflikt mit Jemandem kooperativ zu lösen?
   • Wie moderiere ich Konflikte in einem Team, einer Gruppe oder einer Familie?
6. Wahlmodul Berufs- und Karrierecoaching
   
   Mehr Informationen zum Wahlmodul "Berufs- und Karrierecoaching": Dieses Coaching-Modul gibt Dir Werkzeuge an die Hand, Menschen in den verschiedensten beruflichen Situationen optimal zu unterstützen und nachhaltige Veränderungen in den Lebenswegen Deiner Klienten zu bewirken.
   
   
   • Wie finde ich als Coach heraus, was meinem Coachee wirklich liegt?
   • Welche Rolle spielt das Selbstbewusstsein dabei?
   • Wie unterstütze ich meinen Coachee beim Veränderungsprozess?
   • Wie helfe ich bei Entscheidungen?
   • Wie kann man das Lebensumfeld einbeziehen?
   • Worauf sollte man bei der Jobwahl achten?